AMZDH獲悉，SHEIN平臺物流生態(tài)迎來新一輪嚴苛篩選。4月20日18:00起，SHEIN正式終止與物流商JCEX（佳成國際）、PiggyShip（小豬快遞）的合作。這意味著，賣家后臺的發(fā)貨渠道列表中，這兩項選擇將徹底消失。

一、 規(guī)則落地：舊單照常，新單禁選

此次調(diào)整的核心在于“渠道禁用”，而非“一刀切”的全面停擺。SHEIN明確表示，在截止時間前已創(chuàng)建的運單，仍可按原流程正常發(fā)貨和履約，不受影響。但在此之后，商家后臺及接口將全面下線這兩個渠道，不再支持運單選擇、軌跡回傳及節(jié)點展示。

平臺建議商家盡快調(diào)整發(fā)貨設置，更換為可用渠道，避免因渠道失效導致延遲發(fā)貨或軌跡缺失，進而引發(fā)店鋪運營風險。

二、 出局背后：為什么是它們？

SHEIN此次“砍掉”兩大物流商，并非偶然，而是基于其“履約為王”的核心戰(zhàn)略對供應鏈進行的強制性優(yōu)化。

• JCEX（佳成國際）：主要問題在于履約效率不達標。在促銷季等高峰期，其軌跡更新滯后、倉庫積壓嚴重，難以滿足SHEIN對極致時效的要求。作為老牌國資物流商，其靈活性和響應速度在快節(jié)奏的時尚電商面前顯得力不從心。

• PiggyShip（小豬快遞）：問題集中在末端服務質(zhì)量。在美國市場，其丟包率高、投訴集中，且存在軌跡不全、理賠困難等合規(guī)性隱患，這與SHEIN追求全鏈路可控的目標背道而馳。

底層邏輯：SHEIN正在加速供應鏈出清，淘汰低效、不穩(wěn)定的服務商，以倒逼物流生態(tài)升級，為平臺化戰(zhàn)略構(gòu)建更堅固的物流底盤。

三、 賣家應對：立即切換，嚴防風險

對于依賴原有渠道的賣家，當務之急是完成“無縫切換”，確保訂單流轉(zhuǎn)不受影響。

1.緊急切換渠道：立即在后臺將默認發(fā)貨渠道更換為SHEIN官方認可且服務穩(wěn)定的物流商。

2.優(yōu)化發(fā)貨流程：提前備貨，規(guī)范打包，確保單號及時上傳，將延遲發(fā)貨率和軌跡缺失率降至最低。

3.成本與風控：利用此機會重新評估物流成本結(jié)構(gòu)，并與新渠道商談長期合作價。同時，預留應急物流方案，避免因單一渠道變動導致業(yè)務中斷。

結(jié)語：SHEIN的物流“瘦身”是其從野蠻生長走向精耕細作的必然信號。對于賣家而言，唯有緊跟平臺合規(guī)步伐，選擇高效穩(wěn)定的物流伙伴，才能在這場供應鏈升級戰(zhàn)中穩(wěn)住陣腳。